Desde CGT estimamos que la empresa ha movilizado incrementos de nómina a realizar en agosto entre 6,5 y 7 millones de Euros en total. Alcanzando a 3083 personas, que tendrán subidas entre un 6,2% y 8,2% de media. No ha habido, ni en extensión ni en cantidad, incrementos así anteriormente en la historia de la compañía.
7 días de huelga en 3 meses, 43 concentraciones y manifestaciones, miles de huelguistas en cada jornada, los servicios de las principales empresas del IBEX35 y Administraciones Públicas sufriendo la mayor movilización del sector informático en el estado español en su historia. 21.579€ de caja de resistencia de la CGT repartida entre huelguistas (17.200€ a cualquier trabajador/a y 4379€ según acuerdo congresual para afiliación de CGT Catalunya que lo solicitara)
Apenas un mes y medio del final de este primer bloque de huelgas, DXC hace un movimiento relevante para intentar reducir el descontento de la plantilla antes de que llegue septiembre.
Durante la nómina de agosto, 2802 personas de las empresas del grupo que se dedican a informática recibirán un 6,9% de incremento de salario de media (el 65% de la plantilla). En las personas con salarios menores a 30.000€ se alcanzará al 74% de la plantilla, con un incremento medio del 8,2% del salario. La empresa deja fuera a personas contratadas después de septiembre de 2023 y otras por razones subjetivas.
Pero en la división de Contact Center el desprecio es absoluto: Solo 281 personas de 2600 recibirán un incremento medio del 6,2%, para el resto los irrisorios incrementos del convenio de Contact Center que mantienen el salario más común (teleoperadora) a escasos euros del SMI. Por si fuera poco, DXC fue galardonada hace un mes como el mejor proveedor de Contact Center de Caixabank.
DXC está dispuesta a hablar de un bloque de permisos y mejoras sociales (pago en teletrabajo, homogeneización de días de vacaciones, seguros de vida y similar) en septiembre. Las secciones sindicales en lucha (CGT, CNT, CCOO, CSI, USO, Intersindical-CSC) lo llamamos comúnmente “la morralla”.
Valoración.
Las huelgas se han cobrado su precio, de habernos quedado expectantes no se hubiera conseguido este primer y significativo avance. Aún así, la empresa ha perdido una oportunidad de oro para poder alcanzar un acuerdo estable y duradero.
Consideramos que se ha limitado a repartir entre el máximo de personas posible para intentar que sea suficiente para dividir la protesta en otoño. Es un pensamiento muy a corto plazo y poco inteligente. De forma significativa, el desprecio a la plantilla del Contact Center es un error que las trabajadoras se encargarán de despejar en breve.
Desde la Sección Sindical de la CGT en el Grupo DXC, queremos hacer llegar al resto de empresas del sector TIC, y sociedad en general, que si no nos hubiéramos movido, si no hubiéramos luchado, no se habría destinado ni un miserable euro, pasando la dura inflación del 20% en 4 años directamente a las espaldas de la totalidad de los y las trabajadoras.
Siendo conscientes de que mucha parte de la plantilla no está incluida, no estamos contentos y por eso seguiremos.